Initiation à la recherche du consentement

Il faut dis­tinguer deux concepts :

  • la recherche du con­sen­sus majori­taire (50%+1)
  • la recherche du con­sen­te­ment (générale­ment moins de 20% d’ob­jec­tions valides)

À ne pas con­fon­dre avec l’u­na­nim­ité (qui peut exis­ter dans cha­cun de ces deux concepts).

Rechercher un con­sen­sus :
con­siste à chercher des accords sur DES propo­si­tions, for­mant des camps opposés défen­dant des idées différentes.
C’est la méth­ode la plus courante, comme dans le vote, où l’on recherche un con­sen­sus majori­taire (50% + 1).
C’est un sché­ma binaire de pour/contre qui par déf­i­ni­tion crée de la division.

Rechercher le con­sen­te­ment :
con­siste à chercher des désac­cords sur UNE propo­si­tion afin de traiter une à une les objec­tions argu­men­tées et amélior­er ain­si col­lab­o­ra­tive­ment la propo­si­tion ini­tiale, ce qui par déf­i­ni­tion crée l’union.
On s’ef­force à refor­muler les objec­tions de sorte à faire émerg­er les con­di­tions du consentement :
« Je suis d’accord à con­di­tion que … »
ou « Je ne suis pas d’accord, parce que … »

Dans la recherche du con­sen­te­ment, les objec­tions argu­men­tées ne sont plus des obsta­cles à la prise de déci­sion col­lec­tive, elles sont une con­di­tion néces­saire à sa mise en œuvre, une force pour boni­fi­er les propositions.
Les propo­si­tions ini­tiales ne sont pas for­cé­ment par­faites, mais devi­en­nent sat­is­faisantes grâce à la par­tic­i­pa­tion de tous.

En sociocratie, une déci­sion est prise par con­sen­te­ment s’il n’y a aucune objec­tion impor­tante et argu­men­tée qui lui est opposée.
Toutes les déci­sions ne sont pas for­cé­ment pris­es par con­sen­te­ment, notam­ment pour la ges­tion courante des affaires. Cepen­dant, il est décidé par con­sen­te­ment quelles déci­sions peu­vent échap­per à la règle, com­ment et par qui elles sont pris­es et pour quelle durée il est pos­si­ble de procéder autrement que par consentement.


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En cas d’échec du proces­sus de délibéra­tion (propo­si­tions antag­o­nistes), la déci­sion pour­ra être prise à la majorité des deux tiers.

0:18 – La sou­p­lesse des règles
0:48 – Tour de table : Inter­venir seule­ment si nécessaire
1:14 – Après la promulgation
2:11 – Se représen­ter soi-même
2:37 – Objec­tions et craintes
3:22 – Règles du jeu et automatismes
4:08 – Pren­dre le temps
4:52 – Chang­er le sys­tème : Chaque chose en son temps
6:08 – Dans la vie courante
6:57 – Propo­si­tion inaboutie
7:17 – Report d’une proposition


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